İki seçenek arasında kalınca 400 çalışanını milyoner yapmayı tercih etti

0

BEĞENDİM

0

İki Seçenek Arasında Kaldı, 400 Çalışanını Milyoner Yapmayı Tercih Etti

Yazılım sektörünün başarılı girişimlerinden biri olan AppDynamics’in kurucusu Jyoti Bansal, 2017 yılında şirketini Cisco’ya 3,7 milyar dolara satarak hem kendi hem de çalışanlarının geleceğini değiştiren bir adım attı. Bu dev satışla birlikte, yaklaşık 400 AppDynamics çalışanı, sahip oldukları hisselerin değeriyle en az 1 milyon dolarlık bir kazanç elde etti.

Bansal, şirketini halka arz etmeyi düşünürken Cisco’nun sunduğu teklifi değerlendirdi. Şirketin kurucusu olarak hangi yolu seçerse seçsin, kendi finansal durumu açısından kazançlı olacaktı. Ancak “Cisco’nun teklifini kabul ederek birçok çalışanının da finansal özgürlüğe kavuşmasını sağladı.” Bansal’ın bir sözcüsü, satışın ardından birçok çalışanın 5 milyon dolardan fazla kazandığını belirtti.

Doğru Karar mı?

Bansal, halka arzın ardından şirketin 3,7 milyar dolarlık piyasa değerine ulaşmasının birkaç yıl sürebileceğini ve Cisco’nun teklifinin daha mantıklı bir seçenek olduğunu düşündü. Satış sonrası bir miktar pişmanlık yaşadığını kabul etse de, kararının doğru olduğunu ifade etti. Şu anda Bansal, Traceable ve Harness isimli iki yeni yazılım girişiminin CEO’su ve kurucu ortağı olarak yoluna devam ediyor. Harness, 2022 yılında 3,7 milyar dolarlık bir değerlemeye ulaştı.

Girişim dünyasında sık karşılaşılmayan bu tür örnekler, çalışanlarına da değer veren kurucuların fark yarattığını gösteriyor. Çoğu girişimci, şirket satışlarında çalışanlarının haklarını ikinci plana atarken, Bansal’ın bu tavrı dikkat çekici oldu.

Benzer bir örnek de Türkiye’den. Yemeksepeti.com CEO’su Nevzat Aydın, 2015 yılında şirketini 589 milyon dolara sattığında, elde ettiği 27 milyon dolarlık kazancı çalışanlarına dağıtarak, onların da bu başarıdan pay almasını sağlamıştı.